항공우주 및 방위

항공우주 물류에는 항공우주 및 방위 공급망 내에서 상품(완제품, 예비 부품 및 구성품 포함)을 이동하고 보관하는 데 필요한 모든 단계가 포함됩니다. 제대로 수행하면 정시 배송과 항공우주 계약 조건 준수를 보장할 수 있습니다.

• 글로벌 공급망 전반에 걸친 통제 및 가시성 부족.
• 상품의 흐름에 영향을 미치는 지정학적 및 지리적 환경 문제.
• 소수의 공급업체 또는 운송업체에 대한 높은 의존도로 인해 항공우주 공급망의 복원력이 저하됨.
• 대형 물품의 취급 및 보관.
• 이러한 기술 상품을 관리할 수 있는 숙련된 인력이 부족합니다.
• 시장 수요를 지능적으로 예측하고 충족시키지 못함.

항공 산업은 2022년부터 2027년까지 < href="https://www.globalmarketestimates.com/market-report/airline-industry-market-3733#:~:text=recent market numbers-,Global Airline Industry Market Size,25.5% from 2022 to 2027.">25.5%의 CAGR로 성장할 것으로 예측됩니다. 이러한 성장 모멘텀을 활용하려면 전 세계에 진출해 있고, 해당 분야에 대한 전문성을 갖추고 있으며, 미래 트렌드를 예측하고 올바른 운영 전망을 제시하는 기술 기반 항공우주 물류 제공업체와 협력하는 것이 유리할 것입니다.

• 종합적이고 민첩한 항공우주 물류 계획을 수립하고 실행합니다.
• 공급업체, 운송업체 및 타사 항공우주 물류 서비스 제공업체 네트워크와 협력합니다.
• 재고 수준 및 운송 흐름에 대한 통제력 유지.
• 장애 발생 시 물류 흐름을 관리하기 위한 비상 계획 수립
• 정기적으로 물류 성과를 분석하여 항공우주 물류 실행을 조정합니다.

항공우주 물류에는 항공우주 OEM과 군을 지원하는 3가지 계층의 공급업체가 있습니다: 티어 1, 티어 2, 티어 3. 티어 3은 기본 부품을 제조하여 이를 하위 시스템으로 조립하는 티어 2 업체로 보냅니다. 여기서 하위 시스템은 OEM에 배송되는 주요 구성 요소 또는 시스템을 구축하는 티어 1 공급업체로 보내집니다.

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