Hoe FMCG-bedrijven CO2 kunnen verminderen en hun winstgevendheid kunnen verhogen?
Veelgestelde vragen
Om de betekenis van FMCG logistiek te begrijpen, moet je eerst begrijpen wat FMCG is. Dit acroniem staat voor goederen die snel en tegen lage kosten worden verkocht, zoals dranken, verpakte voedingsmiddelen, toiletartikelen, schoonmaakproducten en persoonlijke verzorgingsproducten. En FMCG-logistiek omvat alle stappen om deze producten snel door de supply chain naar het winkelend publiek te krijgen, via verschillende kanalen.
In een snelle markt als FMCG kan het soms een strijd zijn om de logistieke vraag bij te kunnen houden en klanten tevreden te stellen. Hier zijn enkele van de belangrijkste logistieke uitdagingen waar uw bedrijf waarschijnlijk mee te maken krijgt:
- Onvermogen om voldoende voorraad aan te houden om aan de fluctuerende vraag te voldoen
- Strijd om te blijven voldoen aan de voorschriften van de sector
- Geen zicht op de voorraad- en orderstatus
- Geen systeem- en gegevensintegratie om de volledige supply chain te optimaliseren
Enkele KPI's die je moet bijhouden als het gaat om de logistiek van fast moving customer goods zijn:
- On-Time & In-Full geleverd
- Beschikbaarheid op de plank
- Bevoorradingskosten
- Kosten van voorraadhouding
- Gemiddelde verkooptijd
- Out-of-Stock Tarief
FMCG-logistiek kan worden geoptimaliseerd door de juiste externe logistieke dienstverlener (3PL) te kiezen. Voor de beste resultaten kunt u uw supply chain management, opslag & distributie, voorraadbeheer, orderverwerking en leveringsoptimalisatie uitbesteden aan een 3PL zoals GEODIS.