供應鏈管理

供應鏈管理包括處理從貨物存儲到運輸的整個供應鏈中的一切事務，直至貨物到達最終客戶手中。優秀的供應鏈管理供應商擁有廣泛的運輸承運商和代理商資源，並對倉儲和庫存管理有豐富的經驗。其目標是改進供應鏈網路的設計和運營，降低成本，並提供一流的客戶體驗。

企業面臨的一些常見供應鏈管理挑戰包括客戶體驗不佳、成本控制問題以及缺乏規劃和風險管理。在當今日益全球化的世界中，為了保持競爭力，您的企業還必須努力提高敏捷度和靈活性。

• 供應商表現不佳或不可靠。

• 需求的波動使供應鏈規劃變得困難。

• 勞動力或運輸短缺導致供應鏈活動停滯。

• 供應鏈可視性的缺乏會降低生產、庫存和履行等資產的利用率。

• 通貨膨脹加劇，影響與供應商的談判和關係。

• 地緣政治風險可能會阻止您與某些國際供應商合作。

一個管理完善的供應鏈將為您的貨物從生產到交付給客戶的整個過程提供點到點的控制。您可以通過GEODIS喬達這樣的合作夥伴來減少供應鏈錯誤並提高效率，進而為客戶提供卓越的體驗。

一個好的供應鏈管理平臺可以幫助提高生產、庫存管理、利益相關者協作、訂單管理等方面的效率。此外，物聯網、人工智慧和機器人自動化等顛覆性技術也能提高供應鏈的生產力。

選擇一個值得信賴的物流合作夥伴，利用集成的訂單管理軟體和運輸管理系統，以説明優化供應鏈。通過準確的需求和銷售預測以及對貨運流程的管理，來提高整體供應鏈效率。